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根據(jù)學(xué)員所提供的個(gè)人中文簡(jiǎn)歷進(jìn)行修改，學(xué)員在下單前需提供個(gè)人中文簡(jiǎn)歷、目標(biāo)行業(yè)和崗位、個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?，?yīng)聘相關(guān)崗位的職位描述（選填），以及關(guān)于簡(jiǎn)歷修改的疑問(wèn)和修改預(yù)期等。中文簡(jiǎn)歷修改將會(huì)在2–4個(gè)工作日內(nèi)完成，部分導(dǎo)師提供1–2日內(nèi)加急服務(wù)。學(xué)員下單后，可通過(guò)職徒簡(jiǎn)歷平臺(tái)、郵件、微信、電話(huà)等與導(dǎo)師建立聯(lián)系，并在修改前與導(dǎo)師溝通好所希望達(dá)到的預(yù)期，簡(jiǎn)歷修改為非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，每個(gè)老師的修改風(fēng)格和流程會(huì)有所不同，請(qǐng)?jiān)谑状螠贤〞r(shí)與導(dǎo)師確認(rèn)好服務(wù)流程細(xì)節(jié)，導(dǎo)師首次提供簡(jiǎn)歷修改初始版本的10日內(nèi)，學(xué)員可就同一份簡(jiǎn)歷未完善的部分與導(dǎo)師溝通進(jìn)行繼續(xù)完善。

1. 求職類(lèi)：簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)和面試技巧 2. 規(guī)劃類(lèi)：個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和轉(zhuǎn)型的思路和方法 2. 技能類(lèi)：項(xiàng)目管理所有相關(guān)的技能、工具和方法 3. 規(guī)則類(lèi)：互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)PMO業(yè)務(wù)架構(gòu)、協(xié)作機(jī)制、項(xiàng)目管理體系建設(shè)等 4. 能力類(lèi)：戰(zhàn)略規(guī)劃、解碼和績(jī)效管理；向上管理和跨部門(mén)溝通協(xié)作等

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)是很多畢業(yè)生或職場(chǎng)人所夢(mèng)寐以求的。 一方面，互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)提供了足夠?qū)拸V的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我歷練和發(fā)展；另一方面能有一份大廠(chǎng)經(jīng)歷，對(duì)自己未來(lái)的求職就業(yè)也有極大的助力。 然而，想進(jìn)入大廠(chǎng)并不容易。雖然每年都在擴(kuò)招，但相比較海量面試者，通過(guò)面試的比例卻始終非常低。 我自己在面試京東PMO時(shí)用了一下午通過(guò)全部三輪面試。在此之前，沒(méi)有任何互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，甚至沒(méi)有IT行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。 而在擔(dān)任PMO負(fù)責(zé)人至今，我已經(jīng)面試了至少300個(gè)PM和PMO，最終通過(guò)面試的比例大概2%左右。 面試者常見(jiàn)的問(wèn)題是什么？ 面試官通常會(huì)關(guān)注哪些問(wèn)題？ 什么是讓面試官擔(dān)心的點(diǎn)？ 怎樣的表現(xiàn)是加分或減分項(xiàng)？ 這些問(wèn)題相信是所有渴望進(jìn)入大廠(chǎng)的你非常關(guān)心的。 除了通用的求職面試問(wèn)題，我還可以就以下問(wèn)題給你解答： 1.互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的PMO定位、職責(zé)和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制 2.互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)項(xiàng)目管理體系和運(yùn)行機(jī)制 3.互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)針對(duì)不同年齡段求職者的篩選維度和側(cè)重 4.互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)不同部門(mén)的真實(shí)工作狀態(tài)以及其他你想了解的內(nèi)幕 如果你面試通過(guò)，我會(huì)贈(zèng)送你我參與撰寫(xiě)的《互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指南》一本，希望我們交流愉快~